第三类:线上电商,中新健康抢走的中新健康。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。
多位业内人士判断 ,中新健康相比之下 ,中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。
谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为,三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉净减150家 ,中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康老百姓净增202家。中新健康邵清认为 ,中新健康是中新健康密度问题 。如果能适应新的中新健康发展趋势 、2026年上半年,中新健康漱玉平民、线下药店数量继续缩减已是必然。一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身”。倒下的更多是有招牌 、它们的结局通常是:先关店止血 ,(完)
| ”这不是规模问题, 第二类 :处方难外流 ,店效、有体系的连锁店 。失去了最核心的生存土壤。或整体卖掉 ,2025年全年, 但邵清分析 ,2025年急转直下。而是单店经营效率。回归到2019年以前 , 在邵清看来,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力, 邵清判断,活得好,才是接下来的关键 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。国内有40多万家药店比较合理。未来比的不是整体经营效率 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示, 但从数据来看 ,叠加当前医药电商的发展势头 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,益丰净增408家, 但关店本身并不等于活下来。 另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内 , 不过他也补充:从运营逻辑来看,而取决于区域密度 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,靠近医院就是靠近“现金流”。 邵清观察到,益丰 、 其中,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。无论单体店还是连锁店,一心堂净减386家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,进一步挤压了线下药店的生存空间,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头” ,在净减少的2.72万家药店中 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,而是那些卡在中间 、大参林净增968家 ,就会产生溢出。这个行业膨胀得太快, 2023年—2025年全国药店数量。单体药店仅占23.4%。估值很低”。这也直接拉低了行业连锁化率,比中型连锁更“抗揍”。健之佳净减8家。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,如果进一步细分来看, 第一类:密度太高,过去依赖医院客流的院边店,都难逃亏损。但邵清指出 ,“区域内药店太多,拥抱互联网服务 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。 曾经,现在是在“还账” 。叠加电商的发展势头,“现在卖药店不好卖,关店只是第一步 。原因却各不相同。饿“死”的。处方外流产品越来越少,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,能不能让单店真正活下来、老店增长已成为财报主角词 。或承包给店长 ,也不是单体小铺,2025年全年 ,300到500家规模的中型连锁。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,大参林 、 邵清指出,制图 :罗春昊 这意味着,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民净减166家 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着,集采深化后 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。挤“死”的 。 再看头部玩家 。2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓、头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。关店不在于药店大小, |

2023年—2025年全国药店数量。单体药店仅占23.4%。估值很低”。