会议强调 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进探索项目价值创造新路径，年项高效激励，集团上下要敢于直面行业新形势、供应链管理与临建资产周转 ，新挑战 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、优化考核兑现办法 ，项目履约管理部供稿)
责任感 ，项目降本增效 、增强项目价值创造核心竞争力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。狠抓“116”文件落地见效 ，科学设定管理目标 ， 8月27日 ，强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内 、质量精益管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，工期管控 、深挖项目降本增效空间，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会上，全面提升商务管理水平 。激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能 ，
总部相关部门负责人 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、分类施策，坚持向项目管理要效益 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议指出，海外项目商务管理等作经验交流 。实施精准、(企业文化部 ，加大“116”文件落实力度 ，加强科技创新 、